湘西州粮食和物资储备局2024年度重点工作计划

2024年，全州粮储系统将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深刻把握全国粮储工作会议提出的“四个更加注重”，全面落实全省粮储工作会议精神，持续坚守州局党组“三个三”发展思路不动摇，深入开展“执法监督提质年、应急网络建设年、正风肃纪教育年”三年行动，重点做好以下八项工作。

（一）抓好落实耕地保护和粮食安全责任制考核工作。以更高的政治站位落实好党中央国务院、省委省政府和州委州政府的安排部署，根据中央、省相关文件精神，牵头起草落实耕地保护和粮食安全责任制考核方案，全面压实州直主考单位真考实考严考作风；严格落实省对州、州对县反馈问题的整改，切实做到整改到位、举一反三；充分发挥考核指挥棒作用，采取坚决有效措施，全面推进2024年考核任务落实，做到重点工作有保证、薄弱环节有加强、亮点工作有突破；进一步优化推优机制，积极调动县市争先创优积极性，以县市晋位争先抓落实促进全州考核工作不断晋位争先，持续实现“州晋位、县确保”目标。

（二）继续抓好粮油储备安全管理工作。稳步抓好省级储备代储改革工作，重点抓好省定我州地方储备粮增储、州县地方储备粮优化和年度轮换工作；加快推进粮储基础设施建设，按照省局指导积极推广运用绿色储粮技术，不断提升我州绿色准低温仓占比，突出抓好湘谷公司仓储的升级改造和龙山新城仓库搬迁项目；不断完善粮食购销领域体制机制建设，统筹抓好建章立制和制度执行，进一步压实安全储粮“三个责任”落实，推动储粮管粮水平迈上新台阶；强化智能粮食管理系统考核使用，真正实现全过程全要素全方位常态化穿透式监督；积极开展“全省储备粮规范管理提升年”行动，制定湘谷公司绩效考核办法，推动县市基层库点考核，朝着仓储管理标准化、粮油储备科学化、监督管理精准化“三化目标”不断努力。

（三）继续抓好粮油应急保供能力建设。修订完善湘西自治州粮食应急预案，不断提升应急预警能力，科学安排湘谷公司大米应急加工线提质改造，全面提升州本级大米应急加工能力；抓好湘谷公司州级成品粮管理，研究出台州级成品粮储备管理办法；调优做实粮油应急网点分布，全面夯实粮油应急网点体系建设，确保应急状况能用、管用，在此基础上，积极探索县市成品粮储备工作，不断提升县市极端情况下应急保障能力；推动军粮供应管理改革工作，坚决守好军粮质量安全底线，为驻州部队服好务，积极提升军供应急保障能力。

(四）有力推动湘西特色粮油产业发展。重点抓好凤凰县、古丈县优质粮食产业特色县建设，落实项目绩效目标任务，加强项目资金监管，按要求及时拨付，确保资金专款专用，把资金用好，把产业做实、把特色擦亮；用好“洞庭香米”“湖南菜籽油”“湖南米粉”“湖湘杂粮”平台，进一步打响湘西旱杂粮品牌；持续抓好争资上项和招商引资工作，不断提升项目申报成功率，以项目带动湘西特色粮油产业高质量发展；持续深入开展“走找想促”调研，用好省州县三级粮食市场化收购贷款信用保证基金，积极为企业纾困解难；全链条推进节粮减损，提升粮食产后服务能力，利用世界粮食日、科技活动周等节点，广泛开展节粮减损、健康消费宣传，营造爱粮节粮浓厚氛围。

（五）全面守牢粮储行业“安全底线”。抓实企业主体责任，落实部门监管责任，牢牢守住安全生产和粮食质量安全两条“安全底线”。突出粮食出入库、物资收储、基建施工、第三方管理、消防安全、机关安全、危化品使用安全、粮油加工业和军粮管理安全九大方面，扎实开展全州粮食和物资储备行业安全生产风险隐患大排查和消防安全集中除患攻坚大整治行动，切实维护行业安全稳定；严格执行“先检后收”“分仓储存”、“分类处置”制度，持续抓好粮食质量安全溯源、监测、监管和风险防控工作，守住“不合格粮食不流入口粮市场和食品生产企业”底线。

（六）持续抓好粮食流通监管执法。深入学习宣传贯彻《粮食安全保障法》,强化粮食行业普法工作；加强县市行政执法队伍建设，抓好日常培训，提升执法业务能力和水平；坚持从严基调不变，深入实施粮食流通监管“铁拳行动”，健全粮食购销联合执法协调机制，持续重拳出击惩治涉粮违法违规行为，从重从快查处粮食购销领域行政违法案件。

（七）抓好物资储备工作。深入学习掌握中央、省、州有关物资储备工作最新要求和安排部署，做好业务知识储备。全力配合发改等部门做好我州物资储备安全管理体制机制改革工作。按照职责分工，做好相关物资品种储备方案制定工作。根据省局要求，做好应急物资储备目录、数量日常报送工作。

（八）持续抓好党建引领工作。巩固拓展主题教育成果运用，继续学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升用党的理论武装粮储干部头脑指导粮储工作实际水平和能力。抓好基层党组织建设，树立品牌意识，以清廉湘西粮储为突破，全面打造粮储党建品牌。进一步规范党组中心组学习、第一议题学习，完善“三重一大”议事规则，担当作为落实好民主集中制度，建设更加团结有力、以身作则、率先垂范的领导班子。进一步用好干部激励机制，实现“三个区分开来”，为想干事、能干事、干成事的干部保驾护航，提供良好的干部成长环境。继续做好乡村振兴帮扶工作，强化驻村管理，全面提升驻村履职能力，突出产业发展重点，力争实现新突破。统筹抓好文明创建、平安建设、创建卫生城市、保密、信访、工会、妇委等各项工作，力争2024年绩效考核取得更好成绩。